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长城集团启用ERP,大大提高管理水平

      2010年9月8日公司与金蝶软件签订并启动了长城ERP项目,通过历时3个月的实地调研开发,2011年1月开始全面实施推进。ERP的实施 ,将改善企业内部流程,优化企业结构,减少管理层次,提高工作效率,降低成本和库存,全方位提高企业的管理水平。

      随着企业规模的扩大,各种与生产相关的信息也愈庞大。此时,信息的收集和处理若不及时,将影响企业的运行;而成本信息滞后将影响报价;库存信息不明确将影响生产计划,并造成大量材料积压和浪费;采购计划不及时落实将影响材料到货速度,这些都将对企业的效益造成负面影响。ERP 系统采集各种信息,及时进行加工、统计、分析,确保信息的及时性及准确性,使企业决策者实时了解运行状况,作出准确决策。ERP 不仅能处理信息,还可以将合理的管理流程固化在系统中,减少人为的差错,提高生产经营的效率和效益。因此,ERP 不仅仅是一套软件,而且包含着现代化企业管理的理念。

      链接:ERP是企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,提高企业资源效能,为企业提供业务集成运行的资源管理方案,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,这就是ERP。